Социальный проект Яндекса подвёл итоги конкурса для НКО

Социальный проект Яндекса «Помощь рядом» подвёл итоги конкурса на участие в программе «Товары для НКО». Его финалисты в течение года будут получать от проекта средства на приобретение товаров первой необходимости и организацию процесса закупок. Общий объём помощи составит 50 млн рублей.

В финал конкурса вышли 20 некоммерческих организаций. Они работают в разных городах России и специализируются на решении разных социальных проблем. Например, московский фонд «Даунсайд Ап» помогает семьям, где есть люди с синдромом Дауна. Питерские «Перспективы» поддерживают детей и взрослых с инвалидностью и тяжёлыми нарушениями развития. Уфимский фонд «Потерь нет» оказывает помощь семьям, где есть дети с онкологическими заболеваниями. Полный список финалистов доступен на сайте «Помощи рядом».

Каждый финалист получит от «Помощи рядом» в общей сложности от 1,2 до 6 млн рублей — в зависимости от потребностей. Деньги будут перечисляться ежемесячно в течение года. На них фонды будут закупать товары, необходимые им в повседневной работе. Так, Всемирному фонду дикой природы требуется оборудование для борьбы с лесными пожарами. Организации «Дорогою добра» из Кирова — канцтовары и расходные материалы для мастерских, где занимаются дети с особыми потребностями. Кинологическому центру «Собаки-помощники инвалидов», который готовит собак-поводырей, нужны корма и другие зоотовары.

«Помощь рядом» объявила о конкурсе в августе 2022 года. На него поступило 133 заявки от некоммерческих организаций. 101 из них прошла верификацию и была направлена независимым экспертам. Они оценивали каждую заявку по ряду критериев — например, насколько налажен в НКО процесс закупок — и присваивали баллы. Финалистами конкурса стали организации, которые набрали наибольшее количество баллов и успешно прошли собеседование с командой «Помощи рядом».

Программа «Товары для НКО» финансируется из средств Яндекса и пожертвований пользователей, которые включили округление в Яндекс Go, Еде, Лавке и Маркете. Она позволяет фондам регулярно закупать товары, необходимые в повседневной работе, и обеспечивать свои базовые потребности. Сэкономленные средства можно направить на развитие — скажем, расширить команду и запустить новые направления помощи.