Мифы про Яндекс

В последнее время про Яндекс говорили много всего разного — рассказываем, что у нас происходит на самом деле:

Миф № 1: «Яндекс перестаёт инвестировать в развитие сервисов» — это не так. Мы продолжаем улучшать продукты и инвестировать во многие бизнес-направления. Из свежих анонсов — мы опубликовали самую большую в мире модель для генерации и обработки текстов, запустили нейросеть-полиглота с распознаванием более 10 языков одновременно (полезно для голосового ассистента), наш финтех-продукт «Счёт» появился в большинстве сервисов Яндекса, а райдтех запустил облачную платформу «Магистрали» для организации перевозок между городами. Более того, мы продолжаем пробовать свои силы в Африке и Латинской Америке (там, к примеру, будет использоваться наша технология метеопрогноза Meteum), развиваться в Израиле и других странах. При этом в текущей ситуации как никогда важно максимально эффективно тратить деньги, поэтому мы на время приостановили некоторые инвестиции в новые и экспериментальные проекты. Это не значит, что в будущем мы не вернёмся к ним.

Миф № 2: «Весь Яндекс перевозят в Израиль» — это неправда, Яндекс никуда не переезжает. Мы продолжаем работать в России и строим новую штаб-квартиру в Москве. А офис Яндекса в Тель-Авиве работает много лет. Его сотрудники развивают Yango, беспилотные технологии, образовательные проекты и другие сервисы. Помимо израильского офиса, у нас были, есть и будут другие — в разных странах, потому что мы продолжаем развивать международные проекты и это требует присутствия там команды. Но наши самые большие бизнесы находятся в России, и поэтому большинство сотрудников живёт и работает именно в России. И у нас очень много планов по развитию здесь.

Миф № 3: «Сотрудники Яндекса массово покидают Россию» — это неправда. Наша штаб-квартира находится в Москве, здесь же работает основная часть яндексоидов. Всего в России оформлено больше 90% сотрудников. При этом еще в 2020 году в начале пандемии мы разрешили работать в гибком формате — полностью удалённо, в смешанном режиме или из других офисов и коворкингов в 20 городах России и мира. Компания отлично адаптировалась к такому типу работы за ковидное время и мы решили сохранить такой гибкий подход и дальше. Но подавляющее число наших коллег остаётся работать в российских офисах.

Миф № 4: «В Яндексе не осталось руководителей» — у нас действительно были некоторые изменения, особенно связанные с должностями в голландских структурах. Но на работе компании эти изменения никак не отражаются. Дело в том, что жёсткой вертикали управления в Яндексе никогда не было, все решения мы принимаем коллегиально на всех уровнях. У нас очень сильная команда руководителей сервисов и бизнес-юнитов, которые опираются на талантливых разработчиков, инженеров, программистов, дизайнеров и других специалистов. Поэтому всё под контролем: бежим куда бежали, вместе принимаем важные решения, успешно разбираемся с трудностями (например, прогресс по вопросу с облигациями) и работаем, адаптируясь к новым условиям.